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财务管理
  • 会计在求职的时候,应该具备哪些足以打动面试官的资本呢?”嗾驹谡衅刚叩慕嵌,来给一些会计求职者分享一些企业更看重应聘者的哪些条件,是如何挑选自己心目中的最佳会计人选的。一、学历无疑,学历是应聘的第一块敲门砖。因会计工作专业性较强,拥有会计专业的学历几乎是应财务工作的必要条件,还有你需要把会计证考下来。基层招聘针对具体岗位设定,如会计核算由以下岗位构成:出纳岗、税务岗、物流岗、明细账岗、总账岗、财务..

    [ 2018/1/3 11:22:19 ]
  • 问题之一:财务与管理管理层之间的关系问题:我辛辛苦苦做的财务报表老板很少看,他就关心材料用掉多少钱。财务能做什么?本来有能力做好的事情,为什么不一定能够发挥出来?江泓(北京金州工程有限公司上海分公司财务主管):我被总公司派驻到上海主管6个分、子公司的财务工作的,按道理,我的工作应该与总公司的目标保持一致,但这恰恰是我比较困惑的问题。分、子公司的经理们总认为我应该以他们为重,跟他们站在同一个“战壕里..

    [ 2017/11/12 23:46:04 ]
  • 对成长型企业的财务管理来说,现金为王。你付钱给你的供应商、你的员工和你从客户那里收回钱的时间差是个不小的问题,问题的解决之道就是现金流管理。现金流管理,最简单的解释就是尽赡馨严纸鹬С鐾坪,同时尽最大努力鼓励客户尽熘Ц。检测现金流做好下一年、下一季度的现金流规划,如果你的企业还不稳定,甚至下个星期的预测。良好的现金流规划能在灾难来临之前为你拉响警报。要明白现金流计划不是对未来的:现。它是基于..

    [ 2017/11/12 23:43:54 ]
  • 现金为王,太阳城申博怎么管理现金?太阳城申博先从比较基础的财务报表来看,主要有三大类型:资产负债表,损益表,及现金流量表。资产负债表可以从字面上去理解;损益表是你开源节流的结果,收入成本减下来就是利润;现金流量表提供企业在某一特定期间内有关现金及现金等价物的流入和流出的信息。其有助于管理者了解净收益质量、取得和运用现金的能力、支付债务本息和股利的能力和预测未来现金流量。这三张表格其实是紧密相连的,净利润通过留..

    [ 2017/11/12 23:43:49 ]
  • 应收账款是企业已经给了客户商品,而钱还在客户手中的款项,原因就是赊销。在赊销业务中,企业的物流与资金流不同步。企业发出商品并开票确认收入后,货款却不能同步回收,这种没有货款回笼的销售收入,势必会形成没有现金流入的会计利润、销售税金上缴及年内所得税预缴,如果涉及股东年度分红,还会导致企业用流动资金垫付股东红利。这些企业对拥有巨额“预收账款”的企业,真是羡慕嫉妒恨啊!人家是商品没发出,钱就已经到手。应..

    [ 2017/11/12 23:43:34 ]
  • 回顾中国改革开放30多年激荡的新企业发展史,不难看出,在制度红利、人口红利、市场红利等多重因素交织在一起的时候,本土企业当时最优的战略选择就是开拓新市场、扩大规模、进入SUNBET的行业等等,这些战略无一例外的可以被视为“进攻战略”,这对于整体处于太阳城申博期的中国宏观经济来说,是再合理不过的事情了。这个时期的中国企业行事风格看上去很像武学中所谓的“唐手”。唐手是日本古代一种徒手搏击武道,也是现如今空手道的原型..

    [ 2017/11/12 23:35:54 ]
  • 一般的太阳城申博者,很容易忽视太阳城申博资金问题上的会计成本,有可能导致将来出现财务危机。太阳城申博者虽然满腔太阳城申博热忱,但如果缺乏理性思考和周全的计划,认为赚钱非常容易,在计划上低估了会计成本,将会给企业带来很大危险,那会给太阳城申博者带来营运上的周转不灵,资金不够用。所以,一定要恰如其分地计算出会计成本,之后就不能随意改动。也不能把成本弄得过大,因为太阳城申博初期赚钱较难,成本太大,使得收回本金的机会减少,打击太阳城申博信心。在增..

    [ 2017/11/12 23:34:11 ]
  • 9月初,华为首次召开企业业务的经销商反腐大会,通告最近的反腐情况,并与经销商共同商讨反腐的制度建设。截至8月16日,已查实内部有116名员工涉嫌腐败,涉及69家经销商,其中4名员工已被移交司法处理。尽管从2005年开始通过宣誓方式要求所有干部杜绝腐败,2013年年初又召开董事会自律宣言宣誓大会,但是中国最大的电子企业华为仍然遇到了棘手的反腐问题。继今年7月华为消费者BG(BusinessGroup..

    [ 2017/11/12 23:28:04 ]
  • 稻盛和夫认为:“会计学,和京瓷独创的‘阿米巴’经营管理模式一起,渗透到企业内部,成为京瓷快速成长的原动力之一。”随着全球化时代的到来,现代企业面临的市场环境和内部情境复杂多变。“企业经营者必须正确把握自己企业实际的经营状况,在此基础上做出正确的经营判断。而要做到这一点,前提就是要精通会计原则以及会计处理的方法。”显然,会计是“现代经营的中枢”。稻盛强调,如果将企业比作天空中飞行的飞机,那么会计不仅..

    [ 2017/11/12 23:26:50 ]
  • 苹果公司选择和管理供应商的方式是该公司取得成功的重要因素之一。苹果公司在选择新的供应商时重点评估质量、技术能力和规模。成本次之。而成为苹果公司的供应商绝非易事,竞争非常激烈,原因在于苹果公司的认可被视为对制造能力的认可。在苹果公司最新的供应商名录上,可以看到156家公司的名单,其中包括三星、东芝和富士康。富士康以作为iPhone手机的主要组装公司而著称。然而,这些供应商的背后还有代表苹果公司向这些..

    [ 2017/11/12 23:24:53 ]